Notă: În ≈20 de ani (2007+), multe proiecte, realizări – preocupări au ajuns să aibă relevanţă şi impact național (Muzeul creat şi unele colecții, inovații – contribuții legate de conservarea speciilor şi habitatelor, evenimente organizate Ziua Racilor, Ziua Lacului Snagov, oferte unice locale dar si mobile precum Fereastra Submsersă, Caravana Biodiversităţii etc.)
Zona Snagov
Inițial, implicit, prioritar şi preponderent, Fundatia Snagov se ocupă de Zona Snagov (care are un deosebit Patrimoniu Natural şi Cultural).
Fundatia Snagov promovează o (auto) percepție (identitate), abordare și nevoia de colaborare – dintr-o perspectivă lărgită – în nordul județului Ilfov. O abordare sustenabilă și (prioritar) resourse based.
Zona Snagov:
1) = teritoriul aflat de-a lungul apelor (lacului Scroviștea, râul Ialomița, lacul Snagov, râul Vlăsia, lacul Căldărușani) și a pădurilor riverane și dintre cursurile (paralele) a acestor ape. Datorită resurselor naturale (identice) – comunitățile au dezvoltat (și au) obiceiuri și tradiții identice
2) = (administrativ) > 3 comune/UAT-uri: Ciolpani + Snagov + Gruiu. Este interesant de observat (185x-prezent) cat de des (si aiurea) s-au tot făcut împărțirile administrative (de regula pe baza stabilirii arbitrare a unor mărimi pentru suprafețe ori populații și apoi realizarea unor “compromisuri” pe o hartă
> Administrarea UAT-urilor ar trebui să fie foarte asemănătoare (poate chiar unică – cumulate) pentru că sunt de gestionat resurse (lac + păduri, infrastructură de turism) comune (+ puternic interconectate), trebuie să aibă o strategie comună. Oricum au obiceiuri – tradiții – istorie și nevoi aproape identice.
* Și abordările (proiectele + finanțare UE, + tip GAL au identificat astfel de nevoi / probleme și au propus câteva posibile soluții. Însă (până în prezent) spiritul de competiție al primăriilor s-a dovedit mai mare decât cel de colaborare, astfel că nu s-au înregistrat progrese.
Oferta eco-turistică a Zonei Snagov poate fi reprezentată prin:
1) Oferta turistică a Zonei Snagov (vezi platforma – Booking) * Stadiu: 100% funcțional
2) [Proiect-Propunere] Enumerare structurată a firmelor si ONG-urilor din Zona Snagov (intenție: realizarea a unei baze de date + sistem de evaluare calitate / preț / disponibilitate etc.) * Stadiu: intenție (3% funcțional – cere link)
Altele:
a) (și) în prezent, autoritățile (locale) creează artificial fragmentări și întrețin (și cu impact distructiv) o mulțime de concurente, identități greșite, conflicte și (ne)colaborări (ex: apartenență politică, fotbal, pe tipuri de resurse etc.). Exemple: păduri (Romsilva), apa din lac (Apele Române), terenul de sub lac (3 primării), ce se poate pescui din lac (ANPA care apoi a mandatat un ONG), ce se poate vâna prin păduri (entitate dedicată), biodiversitatea (un iureș de autorități – și de fapt nimeni, în mod concret), transport rutier (UAT-urile dar si CJ), transport feroviar (CFR dar de fapt a abandonat..), transport pe lac (ANR dar de fapt calea navigabilă declarată – nu are fundamentări), turism (local cu zero planuri și bugete / regional și național – similar) etc.
Este aberant ca administrarea unor resurse (ex: biodiversitate etc.) să necesite colaborarea a peste 3-7 autorități (birocrație) în condițiile (culturale și de corupție) în care (de fapt) nu numai că nu există colaborare – dar autoritățile se și șicanează reciproc (cu prețul distrugerii resurselor naturale și comune)
b) tradițiile (..) și istoria (vezi și Colectiile Muzeale Snagov) – confirmă momentele de prosperitate (când au existat corelări cu resursele locale, piața ca relații normale între cerere și ofertă) față de cele de decădere (creare de dependențe artificiale – făcute mereu prin proastă administrare)
c) comunitățile locale (in armonie cu resursele disponibile) au fost distruse (in special după 1944) iar după 1989 accelerate în globalizarea forțată (deși încă mai există si in prezent produse şi servicii locale profitabile, mult mai ieftine decât cele “importate” – iar rolul autorităților continuă în a le interzice şi pe acestea, fără măcar o explicație: exemple: eco-turismul, ori pescuitul comercial). Satele devin “dormitoare de lux” ale noilor veniți iar “băștinașii” dispar prin plecarea copiilor din lipsă de locuri de muncă locale, perspective, “viitor”..
d) este necesara o Evidenta a Resurselor critice Zonei Snagov, o forma noua de gestionare, începând cu o analiza si noi abordări strategice pentru acestea (ex: Lacul Snagov, Pădurile Riverane, terenurile agricole – cu asociații cu noi priorități etc.). Caci actualele autorități nu își îndeplinesc obligațiile legale (in mod real), starea de conservare, capacitățile acestora de “producție”, utilitățile publice – sunt toate in decădere (chiar sub nivelul interbelic). Autoritățile centrale se justifica prin lipsa de bugete – resurse, astfel încât lipsa locala de reala prezenta si administrare – este in stadiu degenerativ, cronicizat (si devenit o noua “normalitate” in special din anii 2000).
d1) pentru o mai buna comunicare locala si gestionare, e necesar a se combina (vechile) toponime (există listă și delimitări în Google Earth Pro – FS). Ex: Delta Snagovului, Bărboși, Groapa Porcului, Lupărie, Chiot etc. cu oile harți (tip GPS) – dar corectate, caci conțin multe contradicții, erori si neadevăruri – (care ascund interese imobiliare si alte interese negative)