REALIZĂRI ale Fundatiei Snagov (din 2007 > 19 ani) * Comunitatea locală a ajutat cu sub 1% din eforturile făcute (și de peste 15x mai puțin decât susținătorii care nu au nicio legătură cu Zona Snagov)

1. CONTEXT INSTITUȚIONAL

Fundația Snagov activează de peste 18 ani în Zona Snagov, dezvoltând un model integrat care combină:
> Patrimoniu Natural (conservarea biodiversității, educația ecologică experiențială, monitorizarea unei arii naturale protejate, intervenții micro-ecologice în teren, recuperare exemplare sălbatice etc.). Biodiversitatea Rezervației Naturale Snagov (şi 2 Arii naturale protejate) cu lacul Snagov şi pădurile riverane (cu peste 4200 specii in 4 habitate principale)
>
Patrimoniu Cultural cu muzeul “Colectiile Muzeale Snagov” (+set de 4 meșteșuguri, ateliere) etc. Cu 8 Colecții principale, peste 2000 de “obiecte”, perspective istorice
>
promovare ecoturistică (vezi Oferta Turistică a Zonei Snagov cu 50+ oferte via magazin online)
> Evenimente (set) recurente anual (20) din care 5 principale
> infrastructură educațională construită gradual (acvarii, terarii
> Calendar (recurent) in care se regăsesc elemente din toate cele anterior menționate

Între 2007–2018 (10+ani), fundația a avut rol de custode al Ariei Naturale Protejate Lacul Snagov, conform contractului cu statul român. După 2018, deși rolul oficial de custode a încetat, continuam toate activitățile specifice custodelui: monitorizare, patrulare, inventariere, documentare, sesizări către autorități, informare și educare publică.

Întreaga activitate se bazează pe proceduri, sub forma de Portofoliu de (management de) Proiecte, cu elemente online si parțial chiar automatizări (operațional). 

* Anual reluam cicluri, proceduri, evenimente publice, principala diferență este data de variațiile finanțărilor, parteneriatele in curs, implicarea membrilor şi a (noilor) voluntari.

Evident, principalele limitări sunt date de:
1) oferta culturală (chiar la nivel global) există (după 2000) doar subvenționat. Deci este un centru de cost – chiar si numai pentru partea operațională;
2) preocupările legate de natura – biodiversitate – conservare etc. > sunt susținute condiționat de renunțarea la reala apărare în teren (interesele imobiliare subordonând autoritățile si prin acestea vectorii locali: educatie, religie si toti dependenții de contracte si finanțări din bani publici. Apoi, multiplicat, toti (membrii familiilor si grupurilor) cu interese chiar indirecte. Adică peste 70% din comunități 
3) educația (de tip non-formal, experienţial, kinstezic, STEM, outdoor) > sunt la modă, însă 80% din “cerere” este doar în şi pentru momentele de prezență “social media”

Principalii susținători sunt:
a) oameni autonomi (ca gândire, economic) cu un nivel de înțelegere si educatie ce le permite să iasă din tiparele induse social
b) extrem de putinele organizații (cu valori clare, puternice etc.)
c) oameni care vor sa contribuie la ceva proiecte şi activități punctuale, concret – vizibile – controlabile. Legate fie de natura, fie sa un trecut – istorie – valori care ar trebui conservat, prezentat imparțial (cu bune si rele) si mai ales într-o formă care să permită tinerelor generații să analizeze, reconsidere, să încerce să facă şi ei alegeri şi să exerseze cu implicațiile asociate (astfel încât să devină mai conștienți, responsabili, pregătiți pentru provocările prezentului)

Note:
1) Fundaţia Snagov susține obligativitatea prezentării publice a surselor de finanțare. Nu am avut finanțări SOROS, USAID sau alți vectori cu demersuri pro-globalizare (ca scop în sine) ori opuse (“totul național”) – adică extremiste. Motiv pentru care nu am fost “eligibili”.
2) Principalele valori: “Respect pentru tot ce este viu. Utilizări de resurse în mod responsabil, empatic, sustenabil. O preocupare echilibrată între valori – sisteme materiale şi spirituale. Asumarea faptului că regulile şi legile sociale sunt făcute de oameni, pentru comunități care să coexiste armonios cu eco-sistemele în care trăiesc astfel aceste nu pot fi absolute ci contextuale – revalidate public de “înțelepții comunității”, abordare care diferă de regulile “democratice” în care numărul nu poate corespunde cu calitatea – competența – altruismul etc..

(Notă: Această pagină va mai avea o actualizare importanta pana in 06.02.2020 ora 9:00 – inainte de Conferinta de Presa de la ora 13:00).

Activitatea desfășurată se regăsește în una sau mai multe din cele categorii (“directii”) organizate sub forma de 4 Comisii ale Fundatiei Snagov, care au asociate si pagini Facebook: 
C = Biodiversiate-Conservare = Patrimoniul Natural > Flux prezentat în Facebook (+albume + evenimente);
        Link la selecții pe criterii de RELEVANȚĂ
        > 60% din activitate / ≈400 subiecte abordate  / ≈15000 ore / ≈60.000€
           UE+statul roman au contribuit cu circa 230.000€ (platiți direct) pt. studii realizate de terti
            66% din timp – bani – energie, au fost consumați pe interacțiunile cu statul român = principala sursă a problemelor nu a soluțiilor ori partener
         Nevoi: 5x efort-activitate / +100 subiecte abordate / ≈ 400 ore-luna / ≈1500 lei/lună + manoperă (2+persoane normă întreagă)
D = Cultură-Educație = Patrimoniul Cultural > Flux prezentat în Facebook (+albume + evenimente);
        Link la selecții pe criterii de RELEVANȚĂ
        > 20% din activitate / ≈1200 subiecte abordate / 25.000€
           AFCN (statul roman) a contribuit cu circa 50.000 lei pt. evenimente + promovare
         Nevoi: 5x efort-activitate / +200 subiecte abordate / ≈1000 ore-an / ≈500 lei/lună + manopera (50% de normă)
         Nevoi: noi achizitii de 15.000€ + 10  evenimente/an a minim 300€
B = Eco-Turism = Tradiția și renumele Snagovului de 90+ ani > Flux prezentat în  Facebook (+albume + evenimente);
        Link la selecții pe criterii de RELEVANȚĂ
        > 15% din activitate / ≈40 subiecte abordate / ≈6000 ore / ≈20.000 Euro
         Nevoi: 2x efort-activitate / +15 subiecte abordate / ≈2000 ore-an / ≈800 lei/lună + manoperă (1 normă)
A = Administrare – Dezvoltare Sustenabilă  = “rătăcirile” și devierile de la binele comunității > Flux prezentat în Facebook (+albume + evenimente);
        Link la selecții pe criterii de RELEVANȚĂ
        Trecut:  5% din activitate / ≈6 subiecte abordate / ≈150 ore / ≈500 lei
         Nevoi: 20x efort-activitate / +30 subiecte abordate / ≈2000 ore / ≈150 lei/lună +manoperă (25% de normă)

ALTE forme de PREZENTARE a REALIZĂRILOR:
1) CRONOLOGIC: în  secțiunea EVENIMENTE a site-ului + în Facebook ” Fundatia Snagov” (+albume, + evenimente);
2) în PROIECTERealizate (cu detalii si pentru cele  Propuse + recurente)
3) în CALENDAR > Evenimente recurente (care conțin detalii și despre edițiile anterioare, albume foto, link la filme etc.)
# FORUM – pentru dezbateri publice / Pagina + evenimente:  PROGRAMARE+Automatizari -ARDUINO * Ateliere* Demo Expo DIY  / Magazin Suveniruri

AJUTAȚI și dvs.:  1) muncă voluntară > Nevoi de Voluntari  2) donații per proiecte AJUTA – DONEAZA + Transmite intentia de a dona +  Patreon 3) Like + Share + Comentarii
* Pagini cu detalii * Mulțumiri (evidență parțială) a celor care au ajutat

B: REALIZĂRI Categoria “Eco-Turism” – selecții pe criteriul de RELEVANȚĂ

1) CENTRU de INFORMARE TURISTICĂ. Realizat in “regie proprie” de SNAGOV TUR SRL. In conditiile in care asa ceva se realizeaza cu fonduri publice si (mai ales) cheltuielile operationale (salariu 1-2 persoane + materiale de promovare si harti de dat gratuit) se fac mereu cu fonduri publice (locale – Primaria Snagov sau judetene);
2) Set diversificat de ATRACTII (20+) + ACTIVITATI (10+) + DESTINATII TURISTICE locale (POI = Points of Interest). Cu conceptia > realizarea > documentarea – descrierea > traducerile si tehnoredactarile aferente;
3) castigarea unui grant de circa 230.000 Euro pentru un proiect de relansare a turismului pe durata a doi ani, cu doua festivaluri si cheltuieli acoperite pentru participarea gratuita a 15.000 vizitatori (adusi cu autobuze de la Bucuresti). Plus promovare pe posturi de televiziune, radio si materiale tiparite. Nu am mai si semnat contractul, caci factorii de decizie au “sugerat” conditionari de organizare locala sub forma de “parte” din valoarea proiectului. Ceea ce nu era nici posibil si nici noi nu am fost de acord;
4) CENTRU de INCHIRIERI echipamente sportive (PILOT – cu rol demo): inchirieri  biciclete (t), caiace (4 duble + 1 simplu)
5) sistem de conctare – mobilitate locala de agrement: Circuite terestre cu TRENULET de VACANTA si audio – ghid si pe lac cu VAPORAS cu statii si alte seturi de audio – ghiduri;
6) set de audio-ghiduri pe teme diverse, in limba romana si engleza. Interactive (bazate pe shartphone si GPS cat si pe QR coduri);
7) promovarea destinatiei turistice SNAGOV:
7.1
) la targurile de turism. La circa 5 editii cu stand si costuri de 800 – 1400 Euro. La circa 6 editii cu voluntari si persoane platite pentru a distribui materiale de promovare;
7.2) prin harta turistica realizata in regie proprie si tiraj de 3000 bucati. Co-participantii la proiect (circa 12 firme locale care au promis ca isi platesc reclama inclusa – nu au mai platit – pentru ca “asa se tine cuvantul la Snagov”)
7.3) emisiune de plic dedicat Snagovului – cu valoare si semnificatie filatelica. Am mai realizat un set de 5 vederi turistice. In lipsa de interes confirmat si sustinere – nu am mai realizat alte materiale concepute si pregatite;
7.4) sigla a destinatiei turistice Snagov – inregistrata si la OSIM. Ar fi trebuit sa fie utilizata de comunitatea – asocierea celor care oferta serivicii si produse turistice la Snagov;
xx) Magazin de suveniruri locale – specifice. Am realizat circa 12 obiecte personalizate si in tiraje intre 50 si 300 bucati. In lipsa de trafic de vizitatori si sustinere – acestea au ajuns sa fie “luate” de cei care au trecut pe la sediu (si o mica parte sa mai fie oferite si cadouri / premii elevilor la diferite evenimente);
yy) “Colt” cu produse eco si traditionale realizate la Snagov. (miere, sapun, dulceata, oua, branza, paine de casa etc.). Care sa reprezinte un fel de productie locala (gen intreprindere sociala). Corelat cu traditiile locale. Dar tinerii nu au parut interesati si nimeni local (scoala, primarie, parinti etc.) nu au sustinut demersul;
7.3) Circuite cu trenuletul de vacanta 4.4) Circuite cu vaporasul pe lacul Snagov;

“Oferta turistica a Zonei Snagov” = prezentarea unitata si grupata a ofertei locale a tuturor celor interesati de colaborare si relansare turistica. Caci exista si locatii care opereaza ca centre de cost, fiind entitati ale unor grupuri de afaceri (adica desi figureaza ca unitate publica HoReCa – de fapt au prioritate cei trimisi de centrul gruparii si eventual angajatii acesteia. Adica nu conteaza profitul, clientii necunoscuti, gradul de ocupare, satisfactia – mai ales a turistilor – clientilor care nu sunt “ai nostri”);

 

(
pemiera) > Tură/Circuit FOTO – Bird Watching pe lacul Snagov (+arie naturală protejată) si macro [link – album foto / prezentare LoB]

?) (premiera) inaugurarea cu succes a turelor de Bird Watching (cu top 15 fotografi de wildlife din Romania) – iar o parte din fotografii au fost expuse la mai multe evenimente publice;

A: REALIZĂRI Categoria “Administrare – Dezvoltare Sustenabilă” – selecții pe criteriul de RELEVANȚĂ

Reacții (comunicate de presa / articole / postari) referitor la subiecte legate de cedarea resurselor comunitatii in modalitati paguboase:
1) Dracula Park (pe terenul prezentat ca fiind al statului, respectiv al RAPPS = fosta ferma a lui Ceausescu). Care de fapt a fost fosta ferma 7 Noiembrie (cooperativizare fortata) – din terenuri preluate de la comunitatea locala. [de completat cu album foto / +link-uri relevante]
2) Referendumul organizat de Primaria Snagov in mod fraudulos (diferente majore intre: Ce s-a spus initial – public / ce s-a votat / ce s-a facut / la ce a servit tot circul facut + motivatiile imobiliare asociate)
3) punerea in discutie si somarea modificarii programului anuntat public – aferent organizarii unei tentative de relansare a turismului de Primaria Snagov (se pare – cu costuri de 15.000 Euro). Pentru ca programul anuntat includea realizarea a unei infractiuni si doua contraventii. In final nu s-a realizat nici 10% din cele promise si au fost sub 100 de participanti la Complexul Astoria. In campania de promovare – au mai facut si abuz de utilizare ilegala a siglei (putin modificate) a Fundatiei Snagov – Snagov Tur SRL (care este inregistrata la OSIM);
4) PUG Snagov 2005: care contine o multime de omisiuni, abateri de la legalitate si felurite alte probleme – dar toate consecvent orientate in favoarea dezvoltatorilor imobiliari;
5) Proiectul de “Ecologizare a lacului Snagovului” de circa 4.000.000 Euro, in urma caruia riveranii trebuiau sa se conecteze la canalizare. In final, s-a ajuins la situatia aberanta in care apa pluviala de pe DJ101B sa fie colectata stradal si deversata in lacul Snagov – chiar in Aria Naturala Protejata Lacul Snagov (adica exact opusul obiectivului realizat cu bani UE si de la bugetul de stat) si printr-o lucrare fara avizele si aprobarile legale necesare;
6) Salvarea creatiilor artistice din liceul Snagov – “Mihail Kogalniceanu” (3 fresce –  realizate de Octavian Penda / cabinetul de istorie realizat de Profesorul Dumitru Vintila);
7) incercarea de a se discuta transparent si constructiv despre contextul demolarii Liceului Snagov si modalitatile realiste de a se reface unul similar etc.
8) Neamenajarea de iesiri publice la lacul Snagov – adecvate, legale si cel putin cate 2 in fiecare sat (fata de o medie de 3-4 per sat – cat au existat in trecut cand numarul imobilelor era de 4-6 ori mai mic;
9) ignorarea specificului turistic si a resurselor existente de catre Primaria Snagov (si in 2020 – pagina de site dedicata turismului – continua sa fie goala). Eliminarea taxei de statiune de turism. Pierderea calitatii de comuna / statiune de turism de interes national (a ramas doar satul Snagov – de intres local si fara niciun buget);
10) lipsa de transparenta legat de bugete, proiecte, achizitii publice etc. Dupa exemplul prost de la Bucuresti;
11) protejarea infractorilor care continua sa distruga marginea lacului – prin nefurnizarea datelor de identificare a riveranilor – nici la cerere scrisa. Am facut si demers in instanta si pe Legea 544/2001, dar “cumva” la apel, s-ar fi “gresit” cumva pe parte de forma. Insa Primaria Snagov a continuat sa nu dea astfel de date nici Apelor Romane – blocand-ui si pe acestia in demersurile de incasare a taxelor de inchiriere de luciu de apa;
12) nu se face cum + cat trebuie: disciplina in constructii. Si au rezultat sute de contructii pe lac si la marginea acestuia – majoritate cu un cumul de nereguli juridice;
13) “Modernizarea strazilor din comuna Snagov” – care “ingroapa” o multime de probleme, nevoi si oportunitati ale comunitatii;

+++
Fundația Snagov are (și intenționează să publice):
1) rapoarte anuale de activitate (2008-prezent) [considerate – de uz intern – cu acces doar pentru membri – principalele proiecte si evenimente au fost prezentate public];
2) Financiar: In general, bugetul operational anual a variat intre 5.000 si 8.000 Euro (cu exceptia anilor in care am derulat cateva proiecte, cand aceste valori au crescut cu circa 120% din valoarea proiectelor;
+++
Note
:
1) alte circa 50 de proiecte si 60 de evenimente nu au putut fi derulate de blocaje ale autoritatilor de care depindeau pentru diferite detalii:
a) criterii de eligiblitate pentru depuneri proiecte (ar fi trebuit sa dea un acord – aviz);
b) blocarea participarii elevilor necesari sau a altor categorii de resurse (pe care le controleaza – monopolistic);

Realizările Fundației Snagov sunt limitate de puterea de muncă (în general – voluntariat) și finanțări limitate (auto-finanțări).

Mulțumim încă odată celor care ne-au ajutat de-a lungul timpului (și iată – aici– o listă parțială a acestora).

# Pentru orice detalii suplimentare, îmbunătățiri, contribuții, propuneri – vă invităm să ne contactați la [email protected], Tel: 0720 762 468